بدأ الدكتور صالح التميمي حياته المهنية كاستشاري في قسم طوارئ الأطفال بمستشفى الملك خالد الجامعي في عام 2003م، بعد إتمامه التدريب وحصوله على البورد الكندي والأمريكي في الأطفال و طوارئ الأطفال، عُيّن رئيسًا لقسم الطوارئ حتى عام 2007م، ثم انتقل بعدها إلى مدينة الملك فهد الطبية وكلف بإدارة طب الطوارئ حتى نهاية عام 2009م، ثم كلف مشرفاً عاماً لمدينة الملك سعود الطبية حتى عام 201٦م، ويعمل حاليًا كرئيس تنفيذي للتجمع الصحي الأول، لم يترك العمل الإكلينيكي حيث لديه عيادة أسبوعية في مركز الرعاية الأولية بالمربع. حاصل على الماجستير في الإدارة الصحية من جامعة مينيسوتا في عام 2017م
ما هي الفلسفة التي تقوم عليها التجمعات الصحية وما أهدافها؟
برامج التحول الصحي الوطني تنطلق من رؤية ٢٠٣٠ و محاورها الثلاثة: مجتمع حيوي, وطن طموح, اقتصاد مزدهر. وفكرة التجمعات الصحية قائمة على مبدأ منظومات الرعاية الصحية المسؤولة، ومبدأ الرعاية الصحية القيّمة لتحقيق أفضل النتائج بأقل تكلفة
وتهدف أولاً إلى المحافظة على صحة المواطن عبر تعزيز مبدأ اتباع أسلوب حياة صحي والتوسع في برامج الوقاية والرعاية الأولية، ثم تحسين الوصول إلى الرعاية الصحية في الوقت والمكان المناسبين، وبناء تكامل بكفاءة عالية للخدمات الصحية عبر خطوط الخدمات الإكلينيكية التي تربط مستويات الرعاية الصحية الثلاثة
وحتى يتم تحقيق ذلك تقوم التجمعات الصحية على تطوير قدرات القوى العاملة والاستثمار في البنية التحتية بما في ذلك أنظمة الصحة الإلكترونية، وتطوير الأنظمة المالية واللوجستية
كم عدد التجمعات الصحية التي ستكون في المملكة؟
هي 20 تجمعًا صحيًا موزعة على أنحاء المملكة، 3 منها في منطقة الرياض. أحدها تجمع الرياض الصحي الأول و يغطي النصف الجنوبي من العاصمة ومنطقة الرياض، ويخدم ما يقارب 4,400,000 نسمة، عبر مدينة طبية، و 18 مستشفى، و 164مركزًا للرعاية الصحية الأولية، يعمل فيها 25,000 موظف يقودون التحول في نظامنا الصحي
ما هو دور المديريات الصحية في ظل وجود التجمعات الصحية؟
في الماضي، حملت وزارة الصحة ,المديريات الصحية على عاتقها ثلاث مهام رئيسة: التشريع، تشغيل الخدمات الصحية، والمراقبة. ولتحقيق حوكمة أفضل كان لابد من فصل المشرع والمراقب عن مقدم الخدمة. وهذا ما سوف يتم الآن، إذ ستركز وزارة الصحة والمديريات الصحية على التشريع والمراقبة، بينما تقوم التجمعات الصحية بدور المشغل، ويقوم مركز التأمين الوطني بعملية تمويل هذه الخدمات
نلاحظ وجود مستشفيات في المدينة نفسها لديها أنظمة تقنية مختلفة، هل سيعطل ذلك وجود السجل الطبي الموحد ؟
لا، طالما أن هذه الأنظمة الصحية الإلكترونية تستطيع تبادل المعلومات بيسر. نحن في التجمع الصحي الأول بالرياض سوف ننتقل قريباً إلى نظام صحي إلكتروني موحد لكل مرافقنا
هل التجمع الصحي الأول في تنافس مع التجمع الصحي الثاني في الرياض ؟
من الطبيعي أن يكون هناك تنافس. ولكنه تنافس صحي ومهني. لدينا شراكة قوية نعتز بها مع تجمع الرياض الصحي الثاني، ونعتبر أنفسنا مكملين لبعضنا. ما يهم هنا هو نجاح وتطور النظام الصحي الوطني ككل وهذا يتطلب نجاح جميع التجمعات الصحية
هل ستتغير المزايا الوظيفية مع خصخصة القطاع؟
مؤكد انه سوف تكون هناك علاقة أقوى بين إنتاجية الموظف والمزايا التي يحصل عليها، سيلبي النظام الصحي الجديد طموح الموظفين الذين لديهم شغف وإصرار كبيرين
هل سوف يطلب من الممارس الصحي العمل في أكثر من منشأة؟
نعم، ولكن بطريقة تكون محببة للممارس الصحي، حيث سيوزع خدماتنا بطريقة ذكية، ويسد النقص في بعض مرافقنا، و يحقق مستوى متقارب من جودة الخدمات في المرافق المختلفة
هل لديكم نقص في القيادات الصحية؟ وما هي أهم الصفات التي تبحثون عنها في القائد؟
لا شك أن رؤية 2030 الطموحة وكل هذا التحول الضخم في النظام الصحي الوطني يتطلب عددًا كبيرًا من القادة الأكفاء. هي فرصة ليس لها مثيل في الماضي لكل شاب أو فتاة سعودية طموحة. نحن دوماً نبحث عن المتميزين الذين لديهم شغف كبير وإخلاص في خدمة الناس ويريدون أن يكون لهم دور كبير في تحقيق الرؤية وتطوير الوطن. نحن محظوظون بالعمل في القطاع الصحي في خدمة الناس، والحفاظ على صحتهم، ومساعدتهم ليعيشوا حياة أطول ملئوها الصحة والسعادة. بمعنى آخر، نحن نعبد الله من خلال عملنا في خدمة الناس. هذا هو الفكر الذي نعلمه لكل أبنائنا وبناتنا منسوبي التجمع
