برامج أكاديمية القيادة الصحية

​برنامج تطوير القيادات النسائية التنفيذية

يوفر برنامج Pioneer للقيادات النسائية العليا الفرصة لاستكشاف عدد من التحديات القيادية بشكل عام وصِلتها الخاصة بالمرأة. بالاعتماد على النظرية الموضوعية والأدلة والرجوع بذلك إلى واقع الممارسة والتجربة، سيتم تشجيع المشاركات على التفكير في طريقة عثورهن على أدوارهن التنظيمية وتوليها بشكل أكثر فعالية وبالتالي تحويل مساهماتهن لتحقيق أهداف منظماتهم، مدة البرنامج 9 أشهر.

المخرجات التعليمية:

يهدف البرنامج إلى توفير برنامج وطني لتطوير القيادات النسائية العليا في القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية لتمكينهن من تولي أدوارهن في خدمة نظام الرعاية الصحية الذي يعملن فيه.

الجمهور المستهدف:

• للسيدات فقط.

• الإدارة العليا والمتوسطة.

• مدراء المستشفيات.

• المدراء الأطباء.

برنامج تطوير القيادات التنفيذية

الهدف الرئيسي للبرنامج هو تمكين القيادات العليا وقادة المستوى التنفيذي، من قيادة التغيير في منظماتهم عن طريق زيادة الوعي الشخصي والإتقان ليصبحوا قادة أفضل للتغيير. يوفر البرنامج بناء القدرات ومهارات القيادة المطلوبة مثل قيادة الذات وقيادة الآخرين وقيادة التغيير. وكذلك بناء علاقات وتفاهم أعمق بين الزملاء لتسهيل نقل وتقاسم المعرفة. تركز ورش العمل على استكشاف وتنمية الذات وإلهام الآخرين وتحقيق تغيير فعال وواسع النطاق. وقد صممت ورشة العمل هذه بحيث تنطوي على الكثير من التجارب والخبرات، وتكون غنية بالحوار والتفاعل، 9 أشهر.

المخرجات التعليمية:

• السعي بجهد لفهم الذات والنمو بشكل أفضل.

• اتخاذ قرارات مبنية على الحقائق بإتباع عملية منظمة.

• التواصل الفعال بشأن التوقعات والنتائج.

• تولي مسؤولية الالتزامات وتنفيذها بكفاءة وفي الوقت المناسب. 

• تعزيز الثقة والتمكين.

• احتضان التغيير دون تردد وبناء نماذج جديدة للعمل وإلهام الآخرين بفعل الشيء نفسه.

• ربط العمل برؤية ورسالة واستراتيجية المنظمة.

• إظهار المرونة عند مواجهة المصاعب.

الجمهور المستهدف:

• ا لإدارة العليا , المدراء التنفيذيون.

• مدراء المستشفيات.

• رؤساء الأقسام. ​

رحلة تطوير القيادة 

الهدف الرئيسي من هذا البرنامج هو تمكين الموظفين بصفتهم قادة كبار في نظام الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية من قيادة التغيير في مؤسساتهم عن طريق: زيادة الوعي الشخصي والإتقان ليصبحوا قادة أفضل للتغيير وتوفير البناء الهادف للقدرات لتغطية المهارات القيادية الأساسية المطلوبة، مثل: كيفية قيادة الذات وقيادة الآخرين وقيادة التغيير وبناء علاقات أعمق وتعزيز التفاهم بين الزملاء لتسهيل نقل المعرفة وتبادلها، مدة البرنامج 8-6 أشهر.

المخرجات التعليمية:

• السعي بجهد لفهم الذات والنمو بشكل أفضل.

• الوفاء بالالتزامات المهنية بتقديم أفضل رعاية للمرضى.

• تحسين رعاية المرضى باستمرار - في القسم الخاص بالمشارك وغيرها من الأقسام.

• اتخاذ قرارات مبنية على الحقائق بإتباع عملية منظمة.

• التواصل الفعال بشأن التوقعات والنتائج.

• تولي مسؤولية الالتزامات وتنفيذها بكفاءة وفي الوقت المناسب.

• متابعة الزملاء وتحميلهم مسؤولياتهم بطريقة عادلة ومستمرة.

• تعزيز الثقة والتمكين.​

الجمهور المستهدف: 

• مدراء المستشفيات.

• المدراء الأطباء.

• رؤساء الأقسام.

لإعداد مدربين تحسين الجودة الصحية

 بالتعاون مع معهد تطوير الرعاية الصحية الأمريكي صممت رحلة على مدى 4 اشهر لتطوير المعرفة والمهارات لتطوير المدربين لفرق تحسين الجودة الصحية بالقطاع الصحي لدعم عملية تسهيل استراتيجيات الجودة. ومن أساسيات اختيار المتدربين بأن يكون لكل مشارك فريق يعمل على مشاريع تحسين الجودة، مدة البرنامج 4 أشهر.

المخرجات التعليمية:

• فهم نموذج  تحسين الجودة في القطاع الصحي.

• توظيف مهارات التدريب لمساعدة فرق تحسين الجودة على تطوير الأهداف والقياسات واختبار التغييرات من خلال دورات الـ PDSA العالمية.

• استخدام أدوات تحسين الجودة الأساسية.

• تطبيق مهارات تيسير الفرق والتواصل الفعال واتخاذ القرار.

• ممارسة المهارات والسلوكيات اللازمة. ​

الجمهور المستهدف:

• مدراء الإدرات الوسطى.

• مختصيين الجودة الصحية.

​​